META INNOVATION LAB
TRASFORMACIÓN DIGITAL
TRASFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
El servicio de transformación organizacional es un proceso de cambio estratégico que busca mejorar el desempeño, la competitividad y la sostenibilidad de las organizaciones, adaptándolas a las exigencias y oportunidades del entorno. Este servicio se basa en una metodología que utiliza la neurociencia como una herramienta para comprender y optimizar el funcionamiento del cerebro humano, tanto a nivel individual como colectivo, y así potenciar las capacidades, las competencias, las motivaciones y el bienestar de las personas que conforman la organización. La metodología se aplica en un ambiente de laboratorio de innovación meta, que es un espacio físico y virtual donde se fomenta la creatividad, la colaboración y la experimentación, y donde se generan soluciones disruptivas y de valor para los retos y las oportunidades del mercado.
El laboratorio de innovación meta también facilita la comunicación y la interacción entre los clientes, los consultores y los stakeholders, ofreciendo una experiencia única y diferenciadora.
El servicio de transformación organizacional es, por tanto, un servicio personalizado, ético y de calidad, que busca acompañar y asesorar a las organizaciones en su proceso de cambio, utilizando la neurociencia como una aliada para potenciar el talento humano y la innovación.
COMO LO HACEMOS?
El servicio de transformación organizacional abarca las siguientes fases:
- Diagnóstico: se realiza un análisis integral de la situación actual de la organización, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como sus necesidades y expectativas de cambio.
- Diseño: se define la visión, la misión, los objetivos, los valores y la cultura de la organización deseada, así como la estrategia, la estructura, los procesos, los sistemas y las personas que la harán posible.
- Implementación: se ejecuta el plan de acción para llevar a cabo el cambio, utilizando herramientas de gestión del cambio, de inteligencia artificial, de evaluación psicométrica, de entrevista conductual y de simulación de casos reales, que permiten medir y monitorear el impacto y el progreso del cambio.
- Evaluación: se realiza un seguimiento y una retroalimentación del proceso de cambio, verificando el grado de cumplimiento de los objetivos, el nivel de satisfacción de los clientes y los beneficios obtenidos por la organización.
